01Captura
Leitura documental
Petição, laudo, prescrição, decisão e comprovantes processados por NLP.
Inteligência de decisão para o SUS
Da ordem judicial à política pública.
Um ecossistema único para antecipar demandas, qualificar decisões, coordenar o fornecimento e aprender com cada caso.
10M+registros no acervo analítico informado pela Ray IA
40tribunais no escopo de monitoramento do portfólio
<30hjanela declarada para detecção de novas demandas
RayIA
Monitoramento judicial
Evidência técnico-clínica
Farmácia e compras
Jornada do paciente
Inteligência federativa
Predição e políticas
Por que agora
A regulação criou uma nova rotina operacional.
Os Temas 6 e 1.234 do STF deslocaram o foco: a resposta precisa combinar evidência científica, fluxo administrativo, competência federativa, preço, entrega e acompanhamento.
Oportunidade institucional: transformar obrigações dispersas em um fluxo nacional auditável — antes, durante e depois da ação judicial.
2023 · vigente
Resolução CNJ 530Política de resolução adequada: prevenção, cooperação, dados estruturados, apoio técnico e soluções consensuais.
Set · 2024
STF · Temas 6 e 1.234Critérios cumulativos para não incorporados; competência, custeio, ressarcimento e plataforma nacional.
Dez · 2024
Portaria GM/MS 6.212Regras procedimentais para o ressarcimento interfederativo decorrente de ordens judiciais de medicamentos.
2025–2026
Operacionalização e oncologiae-NatJus ultrapassa 394 mil notas; novo acordo de ressarcimento oncológico é homologado em fevereiro de 2026.
Diagnóstico nacional · saúde pública · 2025
O processo cresce. A gestão precisa enxergar o sistema.
Casos novos no SUS~600 milago. 2024 — jul. 2025
Liminares deferidas73%saúde pública
Procedência final84%saúde pública
e-NatJus394 mil+notas · +32,2% em 2025
Quando o volume encontra fluxos fragmentados, o problema aparece em toda a jornada.
01
Captura
Processo chega sem classificação uniforme.
02
Análise
Documentos clínicos e jurídicos são lidos manualmente.
03
Resposta
Parecer, defesa e prazo vivem em fluxos distintos.
04
Aquisição
Urgência reduz poder de negociação e previsibilidade.
05
Entrega
Estoque, dispensação e paciente perdem continuidade.
06
Aprendizado
O caso não retorna como evidência para a política.
Fonte: CNJ/PNUD, Diagnóstico da Judicialização da Saúde Pública e Suplementar (2025). O recorte principal desta apresentação é o SUS.
Sistema inicial · evolução modular
Organizar primeiro. Predizer em seguida.
A Ray IA conecta judicialização, aquisição e paciente sobre a mesma identidade do caso — da entrada ao desfecho.
Base comumdados, identidade e documentos
5 módulosimplantação por prioridade
Trilha únicaresponsável, prazo e auditoria
01
Judicializaçãocaptura, classificação, evidência, prazos e cumprimento
Gestão02
Leilãodisputa eletrônica, validação de lances e documentação
Compra03
RCPJregistro clínico, dispensação, adesão e desfecho
Cuidado04
CotaçãoCMED, orçamentos comparáveis e histórico de preços
Preço05
Portal do pacientesolicitações, documentos, entregas, alertas e orientação
AcessoDa captura à fila de trabalho
Cada nova demanda já nasce estruturada.
02Extração
Entidades clínicas
Medicamento, princípio ativo, CID, posologia, indicação e tecnologia solicitada.
03Triagem
Roteamento inteligente
Competência, urgência, prazo, área responsável e possível duplicidade.
04Ação
Fila priorizada
Alertas, tarefas, responsáveis, SLA e minuta inicial para revisão humana.
Resultado operacional: menos tempo procurando informação; mais tempo decidindo com contexto.
Copiloto técnico-clínico
Da prescrição ao conjunto probatório.
O agente compara o pedido com PCDT, Conitec, Anvisa, RENAME, evidências científicas, Tema 6 e parâmetros do Tema 1.234.
A
Elegibilidade clínicaindicação, linha terapêutica, falhas anteriores e alternativas no SUS
RegrasB
Consistência documentalprescrição, laudo, exames, negativa administrativa e atualização
ProvaC
Nota explicávelfontes, trechos, ressalvas e pontos para validação especializada
HumanoCaso demonstrativoRisco moderado
82/100 · aderência documental
Registro sanitário localizado
Indicação clínica compatível
Alternativas terapêuticas documentadas
Negativa administrativa requer complemento
Fontes6 cruzadas
PCDT / DDT2
Conitec1
Anvisa1
e-NatJus2
Validação humanaPendente
Tema 1.234 operacionalizado
Competência, custeio e ressarcimento no mesmo caso.
Um registro acompanha a demanda do protocolo à compensação, preservando documentos, preço, entrega e responsabilidade.
Município / Estado
Instrução e cumprimento
Documentos, gasto, aquisição, recebimento, dispensação e solicitação de ressarcimento.
→
Ray IA
Regra + evidência + trilha
Enquadramento, checklist, parâmetro de preço, prazo, inconsistência e painel de pendências.
→
União
Análise e governança
Visão consolidada, auditoria documental, acompanhamento financeiro e aprendizado federativo.
BaseRE 1.366.243
VinculaçãoSV 60
ProcedimentoPortaria 6.212/2024
EvoluçãoAcordo oncológico · 2026
Depois da decisão
Do preço de referência à dispensação nominal.
01 · Demanda
Previsão
Série histórica, recorrência, posologia e risco de novas ordens.
02 · Mercado
Orçamento
CMED, PMVG, histórico, equivalência e faixas de preço.
03 · Compra
Cotação / leilão
Propostas, validação de lances, transparência e documentação.
04 · Logística
Estoque
Lote, validade, entrada, reserva, ruptura e rastreabilidade.
05 · Cuidado
Dispensação
Paciente, prescrição, entrega, adesão e continuidade.
Visão econômica: cada gasto permanece vinculado ao caso, à regra, ao preço e à evidência de entrega.
Fechamento do ciclo
O processo termina. O cuidado continua.
A regulação do paciente transforma cumprimento judicial em jornada assistencial acompanhada.
Portalconsulta, processo, entrega e orientação
RCPJregistro clínico do paciente judicializado
Alertasadesão, risco e interrupção
GB
Tratamento ativo
Em diaMedicamento reservado · próxima dispensação em 8 dias
ML
Exame pendente
AtençãoResultado necessário para renovação terapêutica
AS
Possível duplicidade
RevisarNova solicitação semelhante a caso ainda ativo
RC
Home care
AssistidoEquipe, rota, insumo e relatório de evolução vinculados
Manaus · AM
Recife · PE
Salvador · BA
Brasília · DF
São Paulo · SP
Porto Alegre · RS
Visualização demonstrativa · dados configuráveis por UF e município
Sala de situação
Ver o caso. Entender o padrão nacional.
Pressão judicial por tecnologia e territórioMapa de calor
Medicamentos fora de protocolo recorrentesTendência
Risco fiscal e necessidade de provisãoForecast
Tempo entre decisão, compra e entregaGargalo
Demandas potencialmente evitáveisPolítica
O dado judicial passa a informar Conitec, assistência farmacêutica, pactuação e planejamento.
Arquitetura para governo
Conecta o que existe. Governa o que decide.
Camada 01
Fontes e integrações
- Processos e tribunais
- RNDS / sistemas SUS
- Anvisa, Conitec, CMED
- e-NatJus e bases internas
Camada 02
Dados e identidade
- Cadastro mestre do caso
- Paciente e tecnologia
- Vocabulários clínicos
- Qualidade e linhagem
Camada 03
IA responsável
- NLP e classificação
- RAG com fontes
- Modelos preditivos
- Humano no circuito
Camada 04
Segurança e controle
- RBAC e segregação
- Criptografia em trânsito/repouso
- Logs e auditoria
- LGPD e minimização
Padrões e integrações são definidos no diagnóstico técnico. Certificações e requisitos formais devem ser comprovados no processo de contratação, sem presumir conformidade apenas por arquitetura declarada.
Começar pequeno. Provar rápido. Escalar com segurança.
Um piloto executivo em 90 dias.
Diagnóstico e desenho
- Mapear rotina e responsabilidades
- Definir recorte e base histórica
- Pactuar segurança e indicadores
- Configurar taxonomias e regras
Implantação assistida
- Ingestão de casos do piloto
- Agentes de triagem e evidência
- Painel executivo e filas
- Treinamento dos operadores
Medição e escala
- Comparar linha de base
- Validar precisão e qualidade
- Calcular ganho operacional
- Plano de integração nacional
Recorte sugerido: medicamentos não incorporados e oncológicos, com foco na instrução, análise, cumprimento e ressarcimento interfederativo.
Contrato orientado a resultado
O piloto será julgado por evidência.
Metas são pactuadas após a linha de base. A plataforma registra cada etapa necessária para demonstrar o ganho.
Resultados comerciais do portfólio não são tratados como garantia. O valor público será medido em ambiente real, com método e governança definidos com o Ministério.
Tempo− cicloDa entrada do caso à primeira análise qualificada.
Qualidade+ completudeCasos com documentos e requisitos corretamente instruídos.
Financeiro− urgênciaCompras emergenciais, sobrepreço e ressarcimentos pendentes.
Política+ prevençãoPadrões convertidos em alertas, protocolos e ação administrativa.
Capacidade já construída
Não começamos do zero. Começamos do caso real.
AcervoPortfólio
10M+
Registros judiciais e clínico-administrativos informados no portfólio Ray IA.
OperaçãoPortfólio
345 mil+
Processos monitorados por ano, conforme material institucional fornecido.
EcossistemaProduto
8 módulos
Monitoramento, farma, orçamento, regulação, portal, home care, leilões e predição.
IntegraçãoArquitetura
API-first
Camada modular para integrar sistemas existentes sem ruptura operacional.
Diferencial: unir inteligência jurídica, evidência clínica, operação farmacêutica e continuidade do cuidado no mesmo caso.
Próximo passo
Escolher um problema prioritário. Construir a linha de base. Provar valor em 90 dias.
Propomos uma oficina executiva com as áreas jurídica, clínica, farmacêutica, interfederativa e de dados para fechar o escopo do piloto.
Recorte assistencial definido
Indicadores pactuados
Governança e segurança aprovadas
Plano de escala nacional
RayIAInteligência que transforma demanda em decisão.
rayia.com.brApresentação institucional · julho de 2026
Referências oficiais e materiais-base
Fontes da apresentação.
STF · Tema 6Critérios para concessão excepcional de medicamento registrado e não incorporado ao SUS.
STF · Tema 1.234Competência, custeio, ressarcimento e fluxo das demandas de medicamentos.
CNJ · Resolução 530/2023Política Judiciária de Resolução Adequada das Demandas de Assistência à Saúde, vigente.
CNJ · e-NatJusBanco nacional de pareceres e notas técnicas baseados em evidência.
CNJ/PNUD · Diagnóstico 2025Volume, deferimento, procedência, conciliação e padrões da judicialização da saúde pública e suplementar.
CNJ · e-NatJus em 2025Mais de 394 mil notas técnicas e crescimento anual de 32,2%.
Ministério da Saúde · Demonstrações 2025Aplicação do Tema 1.234 e da Portaria GM/MS 6.212/2024 ao ressarcimento interfederativo.
STF · acordo oncológico de 2026Diretrizes atualizadas para ressarcimento interfederativo de medicamentos oncológicos.
RayAI · Portfólio Setor PúblicoFonte das capacidades, módulos e números institucionais apresentados como dados declarados.
Folders Ray IA · 2026Fonte das novas demandas: atenção preditiva, regulação, auditoria, farma, portal, home care e gestão federativa.
Pesquisa regulatória atualizada em 29 de julho de 2026. O conteúdo é executivo e não substitui parecer jurídico ou análise formal do processo de contratação.